Was uns bewegt

Konzerne leben von der Kraft ihrer Größe und von der Verfügbarkeit immenser Ressourcen. Sie sind die Tanker, die auf Basis ausgefeilter Systeme, exakter Berechnung ihren geraden Kurs durch den Ozean ziehen. Oft erreichen sie Erstaunliches auf diese Art.

Für mittelständische Unternehmen ist dagegen der entscheidende Erfolgsfaktor ihre Entscheidungsfähigkeit. Sie sind die Schnellboote. Situativ können sie die Richtung ändern, beschleunigen oder abbremsen, wenn es veränderte Bedingungen erforderlich machen. So erreichen sie in stürmischen Zeiten ihr Ziel.

Dafür braucht es Kapitäne, die Verantwortung übernehmen und ihr Ziel nie aus dem Auge verlieren. Sie müssen immer wachsam sein, die Außenwelt und die Signale ihrer Besatzung wahrnehmen, sich aus der Situation analytisch ein Bild machen und auch auf ihre Intuition vertrauen. Und sie müssen entscheiden, permanent und schnell. Genauso schnell müssen sie fähig sein Fehlentscheidungen zu korrigieren.

Das ist unsere Welt! In dieser handeln wir nach folgenden Grundsätzen:

Ganzheitlich

Unternehmen werden immer ganzheitlich geführt. Sämtliche Funktionen und Ressourcen des Unternehmens und die Kultur müssen aufeinander abgestimmt sein. Wir verstehen uns als Teil des Unternehmens.

Wir ordnen deshalb sämtliche Maßnahmen in das Big Picture des Gesamtunternehmens ein.

Strategisch

Erfolgreiche Strategien sind immer einfach und klar. Sie werden von dem verantwortlichen Management entwickelt und umgesetzt. Die Entscheidung über die Strategie treffen die Gesellschafter. Operativ übernimmt das Management die Verantwortung für ihre täglichen Entscheidungen.

Wir verfolgen einen schlanken Strategieprozess, der die Dinge auf den Punkt bringt.

Veränderung

Unternehmen verändern sich permanent. Dies bedeutet immer Unsicherheit. Geschäftsmodelle müssen weiterentwickelt, angepasst oder bisweilen drastisch verändert werden. Diese Notwendigkeit ist von den Gesellschaftern und dem Management zu akzeptieren, anzunehmen und der Wandel bewusst und konsequent zu gestalten.

Wir konfrontieren den Veränderungsbedarf und unterstützen bei der Umsetzung.

Starkes Team

Ein sehr gutes, handlungsfähiges Führungsteam ist die Voraussetzung für den Erfolg. Die Gesamtverantwortung sämtlicher Geschäftsleitungsmitglieder ist uns wichtig. Ein teamorientierter, offener und direkter Führungsstil, der Raum für individuelle, sich ergänzende Persönlichkeiten lässt, ist die beste Grundlage.

Wir fordern und fördern die Kommunikation durch Moderation des Führungsteams.

Mittelständische Unternehmen agieren wie Schnellboote: Sie können sich situativ auf neue Herausforderungen einstellen und Kurs und Tempo variieren.