Unser Vorgehen

Basis unserer Arbeit sind Fakten. Wir führen Interviews mit den Gesellschaftern, den Führungskräften und Schlüsselmitarbeitern. Das Datenmaterial wird umfassend analysiert. Ergänzend werden Sonderanalysen durchgeführt, welche dem Unternehmen neue Perspektiven eröffnen. Dabei gehen wir immer nach dem Prinzip „vom Groben ins Detail“ vor. Auf diese Weise verschaffen wir uns in kurzer Zeit ein Gesamtbild des Unternehmens.

Nach einer einfachen, bewährten Methodik entwickeln wir auf dieser Basis gemeinsam mit den Gesellschaftern und dem Management einen Strategievorschlag.

Schließlich erarbeiten wir konkrete Maßnahmen- und Projektvorschläge zur Stärkung der definierten Erfolgsfaktoren sowie realistische Umsetzungspläne. Ein konsequentes, pragmatisches Projektmanagement gewährleistet die Umsetzung.

Unsere Arbeit betrifft die sensibelsten Bereiche des Unternehmens. Sie erfordert ein hohes Maß an Vertrauen durch die Gesellschafter. Transparenz und Nachvollziehbarkeit ist deshalb entscheidend für den Erfolg. Dies beginnt schon am Anfang der Zusammenarbeit. In offenen Briefing- und Rebriefing-Gesprächen wird die Basis geschaffen: Das klare, gemeinsame Verständnis über die Zielsetzung.

Im Laufe der Zusammenarbeit gibt es kontinuierlich Rückmeldungen an die Gesellschafter. Damit wird gewährleistet, dass immer Transparenz darüber besteht, was gerade im Unternehmen geschieht.

Die Erkenntnisse und Ergebnisse werden in Präsentationsform dokumentiert. Somit entsteht ein klares Bild vom Unternehmen, welches die Dinge auf den „Punkt“ bringt.